«Потрібно 20 років, щоб створити репутацію, і 5 хвилин, щоб її зруйнувати», — Уоррен Баффет. Цією цитатою був розпочатий дводенний тренінг «Управління корупційними ризиками органів місцевого самоврядування» (далі — ОМС) в м. Києві.
Адже органи місцевого самоврядування мають дбати про свою репутацію, мінімізувати корупційні ризики, які можуть підірвати довіру громадськості до діяльності ОМС, та розбудовувати антикорупційний менеджмент у середині органу. Допоміжною силою в цьому є уповноважені з питань запобігання та виявлення корупції, які здійснюють управління корупційними ризиками, забезпечують організацію та контроль антикорупційної діяльності в організації.
Протягом 29 лютого — 01 березня 2024 року експертки Фундації інституційного розвитку навчали 22-х уповноважених з питань запобігання та виявлення корупції ОМС Київської області (крім м. Києва) та сусідніх регіонів (Житомирська, Чернігівська, Черкаська області) виявляти, усувати та мінімізувати корупційні ризики в діяльності ОМС.
Також в процесі навчання учасники разом з тренерками змогли зануритися в тонкощі:
▪️ розбудови антикорупційного менеджменту в ОМС;
▪️ складання мапи бізнес-процесів в органі;
▪️ написання корпоративних політик;
▪️ налагодження ефективної комунікації антикорупційної роботи в ОМС.
Після двох днів плідної роботи учасники поділилися своїми враженнями від тренінгу.
Богдан Корчинський, уповноважений з питань запобігання та виявлення корупції Глевахівської селищної ради:
«Тренінг був досить практичним. До цього я мав теоретичні знання з теми тренінгу, а зараз експертки Фундації допомогли розібратися як на практиці виявляти, усувати та мінімізувати корупційні ризики в діяльності ОМС. Я зрозумів, що єдиним правильним механізмом мінімізації корупційних ризиків є розробка локальних нормативних актів, які регулюватимуть найбільш ризикові процеси в ОМС. Не обійдеться без лобіювання цих змін, але я спробую пояснити керівнику чому це важливо в першу чергу для нього».
Складена Наталія, уповноважена з питань запобігання та виявлення корупції Тетіївської міської ради:
«Я вважаю, що тренінг був організований дуже професійно. Ми мали змогу послухати теорію, закріпити отримані знання під час практичних вправ, поспілкуватися та провести приємно час у колі однодумців. Тренінг був актуальний. Я зрозуміла як потрібно працювати з корупційними ризиками та в якому напрямку треба рухатися. Вважаю, що необхідні ази засвоєні, й тепер буде набагато легше розробляти антикорупційну програму. Для мене це цінно, бо антикорупційна діяльність — це складна тема».
Ківшар Оксана, уповноважена з питань запобігання та виявлення корупції Ставищенської селищної ради:
«Тренінг був надзвичайно цікавий та змістовний. Дізналася багато нового щодо впровадження антикорупційного менеджменту в ОМС, мінімізації корупційних ризиків та отримала лайфхаки як комунікувати з керівництвом щодо впровадження антикорупційних практик. Крім того, занотувала багацько ідей та моментів з тренінгу, які буду втілювати у своїй громаді. Маю надію, що з іншими учасниками ми продовжимо спілкування, бо обмін досвідом і коло однодумців — це завжди круто».
Загалом тренінг став майданчиком для обміну досвідом у питаннях організації антикорупційної діяльності в ОМС та налагодження робочих зв’язків з колегами з інших громад, підтримка та досвід яких безперечно знадобиться антикорупційним уповноваженим у подальшій роботі.
Тренінг організований в межах проєкту «Прозора відбудова громад: інструменти залучення громадськості» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».
